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连线弗老大空接暴扣!姚明04年全明星赛16分集锦

2019-09-19 08:05 来源:药都在线

  连线弗老大空接暴扣!姚明04年全明星赛16分集锦

  中国金融体系开放始于金融机构,随着开放深入,中国金融体系的风险、结构、业态都会发生重大变化。中银基金于2008年取得特定客户资产管理业务资格,于2009年成功发行国内首只“一对多”专户产品,至今已成功发行运作多只专户“一对多”、“一对一”产品及投顾项目,积累了丰富的专户理财业务经验,业绩表现持续优异。

从征求意见稿看,新规可能触发迷你分级基金“终止上市”程序。长期以来,公募基金行业在服务各类养老金市场化、专业化投资运作方面发挥了主力军作用。

  ⊙记者吴晓婧○编辑杨刚近日沪深交易所发布了基金上市规则征求意见稿,其中,“迷你”基金终止上市的条款设定成为业内热议的焦点。如今二次创业,构建容易宝指数基金平台,帮助投资人更便捷地参与权益市场20年前的1998年,第一批公募基金公司相继成立,当时管理资产总规模只有100亿元。

  公募起步于封闭式基金,但从2006年8月开始,传统封闭式基金陆续转型为开放式基金,“老十家”中的大成、博时等公司在老封基转型后继续精耕细作,让这些产品焕发第二春,献给持有人更丰厚的馈赠。从目前来看,除了已经给出时间表的分级基金,还有三大类产品或受资管新规影响较大。

然而分级基金本身存在设计机制缺陷,具有助长助跌效应。

  加上4月3日开始发行的中融量化精选FOF,公募FOF的队伍正不断壮大。

  在业内人士看来,如果“迷你”基金终止上市的条款设定正式出台,市场上的“迷你”ETF和LOF基金或将退市。随着新能源汽车成本下降、性能提升,消费者自发消费力将成为行业产销放量的主驱动力。

  截至2017年12月底,中银基金各类资产管理规模超8200亿元,非货币公募资产管理规模超2300亿,位居行业前五。

  在这个过程当中,社保基金不仅走出了自己的路,还获得了成就,获得了很好的回报,对得起老百姓养命钱的制度已经建立起来了。其次,在终止上市方面,基金上市期间出现下列情形之一的,基金管理人应当及时向本所报告并发布终止上市风险提示公告,披露基金将终止上市及相关安排等事项,基金进入终止上市程序:一是分级基金基础份额和子份额持有人合计少于1000人或者规模合计低于5000万份,且在10个交易日内未消除的;二是除分级基金以外的其他基金持有人少于1000人,且在60个交易日内未消除的。

  不仅仅是上述华南基金公司,有注册地在上海的基金公司也在《指引》发布后表示年前已经做好了充足的准备,只待政策一落地便会将产品上报。

  与中国相比,印度拥有比较强大的银行体系和资本市场。

  11月17日,中国人民银行会同银监会、证监会、保监会、外汇局等部门起草了《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)》(以下简称“《指导意见》”),规定四类产品不得进行份额分级,其中就包括公募产品。业内人士分析,此规定对行业分级基金影响最大,但不排除部分行业分级基金退市导致该行业分级规模集中度提高,反而使得规模较大或者杠杆较高的分级基金规模稳定或提高。

  

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类住宅乱象根源在于用地 解决关键在土地市场化改革

2019-09-19 10:30
来源:每日经济新闻

五一小长假之前,上海市发布了《关于加强本市经营性用地出让管理的若干规定》,要求办公用地不得建设公寓式办公,商业用地未经约定不得建设酒店式公寓等“类住宅”;土地出让合同要明确商办持有比例和年限,持有期内不得转让;经营性物业要明确长期持有的比例;社区或住宅配套商业要长期持有。

这并不是一个孤例。此前在3月份,北京和广州就曾发布打击“类住宅”的一揽子政策,从销售对象(仅限企业)、设计报建(限制最小分割单位)、暂停贷款、停止项目审批等几个死角,全面堵死“类住宅”的生存空间。

“类住宅”缘何泛滥,地方政府为何要果断出手呢?

首先,商业办公(有其城市外围)租或售,都存在资金回笼周期长、利润不高的问题,商办用地建“类住宅”,对开发商而言是利润最大化和尽快收回投资的选择。

其次,互联网冲击实体商业,大城市产业升级(现代服务业贡献率超过70%),商办空间需求明显下降,商办项目很难招商,土地也很难卖个好价钱。

再次,住宅项目要配给公共服务设施,教育、医疗类设施还要独立供地。对于空间逼仄的北上广等大城市来说,住宅项目对政府和开发企业的压力较大。而“类住宅”项目不仅不需要配建公共设施,还享受住宅溢价。

最后,近年来一线城市人口涌入,住宅需求旺盛。房价“上台阶”,限购政策强化后,不限购和价格较低的“类住宅”就应运而生。2016年,北京和上海类住宅销售均价分别为每平方米29770元和25700元,仅相当于同期商品住房均价的72%和56%。由此,“类住宅”火爆就不难理解。

尽管“类住宅”客观上有生存空间,也补充了住宅需求,但其最大的问题是违反了土地用途管制、城市分区规划,造成城市生活和生产功能混杂,人为降低用地效率,并导致“城市病”更加突出。目前,“类住宅”主要集中的城市外围,本来基本规划为商业办公的区域,却集中了大量居住人口,加重了配套压力。区域内小商小贩、私立学校医院散点式无序分布,从外围到中心区的各条道路和轨交、换乘站点拥挤不堪。另外,“类住宅”泛滥导致京沪等大城市人口和空间“紧约束”政策失效。

近年来,京沪等城市在人口、土地供应上,均采取“减量发展”的政策。但是,“类住宅”以其不限购、低价格优势,成为外来人口“扎根”京沪的选择,而人口增加也倒逼城市空间扩张。

出现“类住宅”乱象,其中一个直接原因是基于政绩的规划。基于区域形象和短期GDP及税收政绩考核的考量,城市各区都有出让商办用地、建设商业办公中心甚至CBD的激励,但外围商办招商困难、经营困难。笔者调研,京沪深城市外围区域,商办项目除一楼底商餐饮、儿童娱乐还算景气外,二楼及以上空置现象比较严重。

监管不严是另一个直接原因。住宅销售能更快地赚钱、更快回笼资金、配套压力更少,更易于让土地卖个好价钱,部分地方政府对此也是“睁一只眼闭一只眼”。于是,开发商在规划报建和审批阶段便为今后切割改造留下方便之门,而批后用途监管大多形同虚设。

不过,“类住宅”乱象真正的根源还在于用地。大城市产业结构升级很快、人口迁入很快,工业和传统商办用地的单位空间产出效率下降,用地供应理应向现代服务业及需求更大的住宅倾斜。

目前,包括一线城市在内,我国大城市40%~50%的存量用地为工商业用地,住宅用地不足20%,而国际大城市刚好相反。原则上,土地所有者要追求更高产出和更高地租回报,工商和传统商办用地就会被现代服务业、居住用地所替代。同时,土地用途周期(最少40年)一般大于产业周期。互联网冲击下,产业由盛转衰或被消灭的周期也缩短了,客观上存在着调整土地功能的需要。但在我国,用地功能转换并无这样的市场化倒逼机制。

对此,各地需要对用地功能进行调整,对于涉及区域规划的调整须经政府审批程序,召开听证会,重签土地出让合同并备案;另一方面,用地功能调整涉及企业转制,转作住宅要补缴土地出让金,增加公共配套支出,但原用地主体很多是国企,转制困难、无力补缴地价,很多企业往往还希望“借地生财”,导致功能转换停滞。

于是,城市外围就批出了大量工商业用地,而原有工业、商办也难以盘活,导致住宅用地紧缩,也由于外围工商业“不经济”而导致“类住宅”泛滥。

因此,解决“类住宅”,一方面在于刚性的存量土地盘活机制,以地均产值、就业人口为刚性指标,建立划拨类工业用地和园区腾退红线,触及红线的工业用地和园区一律收回;另一方面,应加快推进土地要素市场化改革,减少地方政府基于短期经济和业绩考虑的用地行为;最后,要加快推进制造业去产能,腾出无效占地。(作者为深圳市房地产研究中心研究员李宇嘉)


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